■ 창업의 요소
창업의 요소는 일반적으로 인적자원, 제품아이디어, 자본 등으로 요약될 수 있다. 이러한 창업의요소가 모여서 창업이 이루어지는 단계나 과정을 창업절차라 한다. 창업의 가장 핵심적인 요소는 인간적 요소를 대표하는 창업자, 제품아이디어를 대표하는 창업아이디어, 그리고 자본요소를 대표하는 창업자본 이들 3가지 핵심요소들은 성공적인 창업의 기본요건이 된다. 따라서 만약 이들 중 어느 것에 결함이나 약점이 있는 경우 성공적인 창업은 할 수 없을 것이다
인적자원은 창업의 주체인 창업자를 위시하여 생산, 판매, 일반관리 등 기업조직의 각 기능을 담당할 인적 자원을 말한다. 즉, 창업을 하는데 있어서는 창업을 주도적으로 계획하고 추진하며, 창업에 수반되는 모든 재정적 부담과 위험을 책임지는 창업자가 있어야 한다. 그리고 창업자를 도와 제품이나 서비스를 생산하고 판매하며 기업의 일상업무를 담당할 종업원이 필요하게 된다
중소기업은 대부분 개인기업의 형태를 취한다. 또한 법인형태를 취하고 있는 기업도 소유자가 경영자인 경우가 대부분이다. 따라서 중소기업의 경영은 경영자 개인에 의해 크게 영향을 받기 때문에 창업자의 자질이나 능력은 중소기업의 성패에 중요한 요인이 되는데, 창업자에게는 다음과 같은 능력과 자질이 요구된다
제품아이디어란 사업의 구체적인 아이디어, 즉, 창업을 통해 무엇을 할 것인가에 대한 사업내용을 말하는 것으로 기업의 존재이유와 목적을 대변하게 된다. 제품들은 충분한 시장수요를 가져야 하는데 시장수요는 제품의 효용가치가 제품의 가격보다 크다고 인식될 때 자연적으로 생겨난다. 이러한 제품아이디어는 창업자의 상상력과 창조성, 그리고 창업에 동참하는 참여자들의 창조적 아이디어와 분석된 정보로 뒷받침된 조언 등 인적 요인에 의해 결정된다고 할 수 있다
이러한 유형의 창업아이디어는 이미 형성되어 있는 시장의 과거자료부터 수요를 예측할 수 있기 때문에 다른 창업아이디어 유형보다 일반적으로 덜 위험하다. 그러나 기존 기업들과 경쟁하여 이미 형성되어 있는 시장을 어떻게 공략할 것인지와 새로운 시장을 어떻게 개척하느냐가 성공의 관건이 된다
창업요소중 가장 중요한 비중을 차지하는 자본은, 앞서 논의한 제품아이디어인 사업아이디어를 구체적으로 상품화하는 데 필요한 자본, 기술, 기계와 설비, 재료나 부품, 건물 등을 말한다. 제품개념이 제품화되기 위해서는 적합한 기술과 자본요소들이 투입되어야 한다
생산에 필요한 자재나 부품, 기계 및 생산설비, 그리고 공장 등은 결국 자본의 투자에 의해 취득가능하기 때문이다. 그리고 앞서 다룬 인적자원의 양과 질도 결국은 자본에 의해 좌우될 것이기 때문이다. 따라서 안정적인 창업자본의 조달과 이용, 그리고 이를 위한 정부나 관계기관의 지원제도 등도 성공적인 창업을 위해 인적 자원만큼 중요한 것이다
같은 제품을 생산하는 모든 기업들의 기술수준이 동일할 수는 없다. 기술개발을 위해 얼마나 투자하고 노력했느냐의 여부에 따라 기업간 기술수준에 큰 격차가 나타날 것이다. 기술개발 노력은 투자이므로 결국 기술도 자본의 뒷받침으로 가능하게 된다
자본은 자기자본과 타인자본으로 나눌 수 있는데, 창업의 초기단계에는 타인으로부터 자본을 조달받는 데 한계가 있으므로 타인자본보다 자기자본에 대한 의존도가 높다. 조달원으로서 타인자본을 이용할 때 가장 중요한 요소는 개인이나 회사의 신용도인데, 창업단계의 경우는 신용도의 축적분이 있을 수 없으므로 신용을 기초로 하여 자본을 영입하는 것에 어려움이 있다
◆ 창업의 요소
창업의 요소는 일반적으로 인적자원, 제품아이디어, 자본 등으로 요약될 수 있다. 이러한 창업의요소가 모여서 창업이 이루어지는 단계나 과정을 창업절차라 한다. 창업의 가장 핵심적인 요소는 인간적 요소를 대표하는 창업자, 제품아이디어를 대표하는 창업아이디어, 그리고 자본요소를 대표하는 창업자본 이들 3가지 핵심요소들은 성공적인 창업의 기본요건이 된다. 따라서 만약 이들 중 어느 것에 결함이나 약점이 있는 경우 성공적인 창업은 할 수 없을 것이다
● 인적자원
인적자원은 창업의 주체인 창업자를 위시하여 생산, 판매, 일반관리 등 기업조직의 각 기능을 담당할 인적 자원을 말한다. 즉, 창업을 하는데 있어서는 창업을 주도적으로 계획하고 추진하며, 창업에 수반되는 모든 재정적 부담과 위험을 책임지는 창업자가 있어야 한다. 그리고 창업자를 도와 제품이나 서비스를 생산하고 판매하며 기업의 일상업무를 담당할 종업원이 필요하게 된다
▶ 창업자에게 요구되는 능력과 자질
중소기업은 대부분 개인기업의 형태를 취한다. 또한 법인형태를 취하고 있는 기업도 소유자가 경영자인 경우가 대부분이다. 따라서 중소기업의 경영은 경영자 개인에 의해 크게 영향을 받기 때문에 창업자의 자질이나 능력은 중소기업의 성패에 중요한 요인이 되는데, 창업자에게는 다음과 같은 능력과 자질이 요구된다
☞ 미래의 환경변화에 대한 통찰력과 판단력을 발휘하여 장기적인 목표를 세우고 장기적 관점에 입각한 경영행동으로 목표를 달성해야 한다
☞ 새로운 사업의 수행에 대한 창의력이 있어야 하며 이를 계속해서 수행하는 추진력이 있어야 한다.
☞ 경영자는 항상 환경변화에 도전하여 새로운 기회를 적극 모색하여야 하며 자신의 모든 것을 투자하고 희생시킬 수 있는 기업가 정신을 갖추어야 한다.
☞ 일을 통하여 자기 실현을 성취하겠다는 성취욕구가 강하고, 타인에게 고용·종속되고 싶지 않은 독립심이 있어야 한다
☞ 경영자는 자기자신에게 요구되고 있는 능력과 자질을 충분히 인식하고 스스로 능력개발을 도모해야 한다
☞ 새로운 시대에 맞는 새로운 경영감각과 사회적으로 신뢰받을 만한 인격이 요구된다
☞ 개인의 영리추구에 그치지 않고 경영전반에 대한 윤리의식과 사회적 책임을 인식하여야 한다
● 제품아이디어
제품아이디어란 사업의 구체적인 아이디어, 즉, 창업을 통해 무엇을 할 것인가에 대한 사업내용을 말하는 것으로 기업의 존재이유와 목적을 대변하게 된다. 제품들은 충분한 시장수요를 가져야 하는데 시장수요는 제품의 효용가치가 제품의 가격보다 크다고 인식될 때 자연적으로 생겨난다. 이러한 제품아이디어는 창업자의 상상력과 창조성, 그리고 창업에 동참하는 참여자들의 창조적 아이디어와 분석된 정보로 뒷받침된 조언 등 인적 요인에 의해 결정된다고 할 수 있다
▶ 제품 아이디어의 형태 ( 내용과 상태에 따른 3가지 유형 )
☞ 기존에 이미 존재하던 제품이나 용역을 생산하여 기존시장 및 새로운 시장에서 판매하는 경우
이러한 유형의 창업아이디어는 이미 형성되어 있는 시장의 과거자료부터 수요를 예측할 수 있기 때문에 다른 창업아이디어 유형보다 일반적으로 덜 위험하다. 그러나 기존 기업들과 경쟁하여 이미 형성되어 있는 시장을 어떻게 공략할 것인지와 새로운 시장을 어떻게 개척하느냐가 성공의 관건이 된다
☞ 이제까지 존재하지 않던 제품이나 용역을 신규로 생산하여 새로운 시장에서 판매하는 경우
이와 같이 신제품 창업아이디어는 수요에 대해 확신할 수 있는 경험이 없기 때문에 그만큼 더 위험하게 된다. 반면에 신기술이나 창조적인 아이디어를 토대로 하기 때문에 성공한다면 보다 큰 보상을 얻을수 있다는 장점이 있다
이와 같이 신제품 창업아이디어는 수요에 대해 확신할 수 있는 경험이 없기 때문에 그만큼 더 위험하게 된다. 반면에 신기술이나 창조적인 아이디어를 토대로 하기 때문에 성공한다면 보다 큰 보상을 얻을수 있다는 장점이 있다
☞ 기존의 생산업자로부터 독점적인 판매권을 획득하여 판매만을 전문으로 하는 경우이다
이와 같은 판매업은 앞의 두 경우와 같은 제조업과 비교할 때, 위험면에서 상대적으로 안전하다는 장점을 갖고 있다. 그러나 안전한 만큼 그에 따른 이익은 적다
이와 같은 판매업은 앞의 두 경우와 같은 제조업과 비교할 때, 위험면에서 상대적으로 안전하다는 장점을 갖고 있다. 그러나 안전한 만큼 그에 따른 이익은 적다
● 자금
창업요소중 가장 중요한 비중을 차지하는 자본은, 앞서 논의한 제품아이디어인 사업아이디어를 구체적으로 상품화하는 데 필요한 자본, 기술, 기계와 설비, 재료나 부품, 건물 등을 말한다. 제품개념이 제품화되기 위해서는 적합한 기술과 자본요소들이 투입되어야 한다
생산에 필요한 자재나 부품, 기계 및 생산설비, 그리고 공장 등은 결국 자본의 투자에 의해 취득가능하기 때문이다. 그리고 앞서 다룬 인적자원의 양과 질도 결국은 자본에 의해 좌우될 것이기 때문이다. 따라서 안정적인 창업자본의 조달과 이용, 그리고 이를 위한 정부나 관계기관의 지원제도 등도 성공적인 창업을 위해 인적 자원만큼 중요한 것이다
같은 제품을 생산하는 모든 기업들의 기술수준이 동일할 수는 없다. 기술개발을 위해 얼마나 투자하고 노력했느냐의 여부에 따라 기업간 기술수준에 큰 격차가 나타날 것이다. 기술개발 노력은 투자이므로 결국 기술도 자본의 뒷받침으로 가능하게 된다
자본은 자기자본과 타인자본으로 나눌 수 있는데, 창업의 초기단계에는 타인으로부터 자본을 조달받는 데 한계가 있으므로 타인자본보다 자기자본에 대한 의존도가 높다. 조달원으로서 타인자본을 이용할 때 가장 중요한 요소는 개인이나 회사의 신용도인데, 창업단계의 경우는 신용도의 축적분이 있을 수 없으므로 신용을 기초로 하여 자본을 영입하는 것에 어려움이 있다
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